Conseils municipaux du 5 Juin 2026

 

 

Conseil Municipal pour la désignation des « grands électeurs » 

pour les élections sénatoriales du 27 septembre 2026

 

15 titulaires

• 12 pour la majorité : EYMARD Max ; PETIT-BURLE Maryline ; DI-LIBERATORE Antonio ; PILLON Sylvie ; LEHOUX Philippe ; SANCHEZ Alexandra ; MILLET Noël ; BRUZZESE Christine ; AGUIAR Alex ; MAESTRA-CHANA Roselyne ; PORNIN Jean-Jacques ; PORTIGLIATTI Laure
• 3 pour l’opposition : PUECH Frédéric ; CLERC Delphine ; TRABUC Nicolas 

 

5 suppléants ;

• 4 pour la majorité : KADI Abbes ; MARAIS Corinne ; LABORDE Ludovic ; GIRAUD Carole
• 1 pour l’opposition : LACAZE Brigitte

 

 

Conseil Municipal ordinaire

 

1. Approbation PV

Nous souhaitons profiter de ce point pour clarifier la dénomination de notre groupe. La majorité a choisi de le qualifier de « Minorité », notamment dans le courrier du maire. Pourtant, les mots ont un sens : la minorité se situe sous la majorité, tandis que l’opposition lui fait face. Représentant une part importante des citoyens, nous ne sommes pas une minorité à tolérer, mais un acteur essentiel du débat démocratique ; nous sommes donc le groupe d’opposition.


2. Correspondant défense :

Il s'agit de l'interlocuteur privilégié entre la mairie et les autorités militaires. Il s'occupe notamment de renforcer le lien entre l'armée et la population et du recensement militaire. Antonio DI LIBERATORE est désigné.

Voté à l’unanimité


3. Commission communale des impôts directs :

Le conseil a désigné 8 titulaires et 8 suppléants pour siéger dans cette commission : 8 titulaires : Laure Portigliatti, Ludovic Laborde, Marc Aubert, Daniel Chana, Furone Salvatore, Goncalves Gilbert, Yverick Sorello, Nicolas Trabuc
8 suppléants : Françoise Bourgeois, Chevalot Edwige, Eymard Philippe, Jean-Louis Sauvy, Charlotte De Meester, Delphine Clerc, Frédéric Puech, Claude Walgenwitz

Voté à l’unanimité


4. Commission contrôle listes électorales

La commission est formée de 5 membres (3 de la majorité, 2 de l'opposition) pour contrôler la régularité des listes électorales. Brigitte LACAZE et Yverick SORELLO, Alex AGUIAR, Catherine GABILLET, Philippe EYMARD

Voté à l’unanimité

5. Plan de financement de la maison de santé (Mise à jour)

Le coût total (acté sous la précédente mandature) est 3,15 millions d'euros. Les subventions obtenues lors du précédent mandat restent validées (1,730 millions d’euros), les subventions discutées précédemment s’affinent avec 600 000 de l’état (DETR, Fon vert et ARS). La commune finance pour 26 % (820 327 €).

Voté à l’unanimité

6. Bail emphythéotique

Projet de la précédente mandature. La mairie va louer le toit du bâtiment des services techniques (quartier La Taura) à la société SILVERSUN12 pour l'installation de panneaux photovoltaïques, acté par un "bail emphythéotique" de 25 ans pour une somme unique de 34 300 €.

Voté à l’unanimité


7. Commission de suivi plateforme industrielle de St Auban

Monsieur Philippe LEHOUX (titulaire) et Monsieur Ludovic LABORDE (suppléant) sont désignés pour suivre les activités de la zone industrielle de Saint-Auban.

Voté à l’unanimité

8. Dotation et subventions

Le conseil vote deux subventions : 100 000 € au CCAS (social) et 6 500 € à l'association Chiendent Théâtre pour le Festival Chahut.

Voté à l’unanimité


9. Désignation d’un membre du CCAS

Question : Une élue (Christine BRUZZESE) et un membre non élu du Secours Populaire (Danielle MEZZAROBBA) sont désigné pour le CCAS. Pourquoi cette délibération alors que le conseil avait déjà délibéré pour cette élue ? Parce que le maire a pris une délibération différente du vote !

Voté à l’unanimité


10. Modification des tarifs de la piscine

Si nous pouvons comprendre la nécessité d’ajuster certains tarifs, nous constatons que les tarifs de la piscine augmentent de manière importante supérieures à une simple actualisation.

L’entrée adulte augmente de 12 %, la carte adulte 30 bains de 20 %, et surtout la carte enfant 15 bains de 33,3 %. Elles auront un impact sur les familles utilisatrices régulières de la piscine municipale, ce sont des familles qui n’ont pas de piscines individuelles, avec des enfants qui ont besoin de se rafraichir l’été…et ce sont ces derniers qui subissent la plus grande augmentation.

Certes ces tarifs restent encore peu élevés, mais si on les rajoute aux tarifs proposés dans la délibération suivante, les familles avec des enfants vont être les premières à supporter la politique d’augmentation de tarifs.

Aussi nous avons voté contre.

 

Comparatif piscine municipale

 

Public	Tarif	2025	2026 proposé	Hausses-en €	Augmentation
Adultes	1 bain	2,50 €	2,80 €	+0,30 €	+12,0 %
Adultes	Carte 15 bains	30,00 €	35,00 €	+5,00 €	+16,7 %
Adultes	Carte 30 bains	50,00 €	60,00 €	+10,00 €	+20,0 %
Enfants	1 bain	1,50 €	1,60 €	+0,10 €	+6,7 %
Enfants	Carte 15 bains	15,00 €	20,00 €	+5,00 €	+33,3 %
Enfants	Carte 30 bains	Non prévue en 2025	35,00 €	—	Nouveau tarif

 

Lecture par coût réel du bain

 

Public	Formule	Prix par bain 2025	Prix par bain 2026	Évolution
Adultes	Carte 15 bains	2,00 € / bain	2,33 € / bain	+16,7 %
Adultes	Carte 30 bains	1,67 € / bain	2,00 € / bain	+20,0 %
Enfants	Carte 15 bains	1,00 € / bain	1,33 € / bain	+33,3 %
Enfants	Carte 30 bains	—	1,17 € / bain	Nouveau tarif

11. Adoption des tarifs pour la cantine, périscolaire, centre aéré et espace jeunes

Comme dit sur le point précédent, cette délibération nous interpelle, car elles touchent les familles avec des enfants. Si certaines hausses restent modérées, autour de 3 % (mais sur les familles les plus modestes !). D’autres sont beaucoup plus importantes : jusqu’à +17,9 % pour les familles méennes sur les mercredis et les vacances, et jusqu’à +40 % sur le repas de cantine pour le quotient familial le plus élevé .

Si nous le déclinons en € (il faudra retirer par famille et pour l’année les 15€ de frais de dossier du portail famille qui disparaissent) :

Pour la cantine (144 jours d’école/an) : entre 28.8 € et 144 € par enfant !
Pour les mercredis (36 mercredi/an) : entre 25.2 € et 68.4 € par enfant !
Vacances (10 sem /an) : entre 35 € et 95 € par enfant !
Si la famille a besoin de tous ces services : entre 89 € à 307 € par enfant !

Notre vigilance porte surtout sur l’accès aux services publics communaux, et les niveaux d’augmentation vont avoir un impact financier majeur sur les familles. Le centre de loisirs, l’espace jeunes et la piscine ne sont pas seulement des prestations tarifées : ce sont des services publics de proximité, utiles aux familles, aux enfants et à la vie locale.

Pourquoi ne pas avoir choisi une progression plus progressive dans le temps ?

Nous demandons donc le report de cette délibération afin que la commune présente une analyse d’impact par type de famille et par usage, afin que le conseil municipal puisse voter en toute connaissance de cause.

La délibération a été maintenue, nous avons voté contre.

 

 

 Cantine et forfait périscolaire

 

Service	Quotient familial	Ancien tarif	Nouveau tarif (dont périscolaire)	Évolution
Cantine – repas	001 à 500	1,00 €	1,20 €  (0,20)	20 %
Cantine – repas	501 à 1000	1,00 €	1,30 €  (0,30)	30 %
Cantine – repas	1001 à 1700	2,35 €	2,90 €  (0,40)	+23,4 %
Cantine – repas	1701 et +	2,50 €	3,50 €  (0,50)	+40,0 %
Forfait périscolaire mensuel	001 à 500	19,50 €	20,10 €	+3,1 %
Forfait périscolaire mensuel	501 à 1000	20,00 €	20,60 €	+3,0 %
Forfait périscolaire mensuel	1001 à 1700	20,50 €	21,10 €	+2,9 %
Forfait périscolaire mensuel	1701 et +	21,00 €	21,60 €	+2,9 %

 

Attention : un tarif périscolaire a été mis en place afin d’intégrer ce temps dans l’activité du pôle enfance permettant de bénéficier d’aide de la CAF via la CTG (Convention Territoriale Globale).

  

Mercredi et vacances — familles méennes

 

Quotient familial	Demi-journée mercredi	Journée mercredi	Vacances semaine
001 à 500	7,75 € → 7,50 € : -3,2 %	10,30 € → 11,00 € : +6,8 %	51,50 € → 55,00 € : +6,8 %
501 à 1000	7,85 € → 8,00 € : +1,9 %	10,40 € → 11,50 € : +10,6 %	52,00 € → 57,50 € : +10,6 %
1001 à 1700	7,95 € → 8,50 € : +6,9 %	10,50 € → 12,00 € : +14,3 %	52,50 € → 60,00 € : +14,3 %
1701 et +	8,05 € → 9,00 € : +11,8 %	10,60 € → 12,50 € : +17,9 %	53,00 € → 62,50 € : +17,9 %

 

 Mercredi et vacances — familles extérieures

 

Quotient familial	Demi-journée mercredi	Journée mercredi	Vacances semaine
001 à 500	16,70 € → 15,50 € : -7,2 %	19,70 € → 19,50 € : -1,0 %	98,50 € → 97,50 € : -1,0 %
501 à 1000	16,80 € → 16,00 € : -4,8 %	19,80 € → 20,00 € : +1,0 %	99,00 € → 100,00 € : +1,0 %
1001 à 1700	16,90 € → 16,50 € : -2,4 %	19,90 € → 20,50 € : +3,0 %	99,50 € → 102,50 € : +3,0 %
1701 et +	17,00 € → 17,00 € : 0 %	20,00 € → 21,00 € : +5,0 %	100,00 € → 105,00 € : +5,0 %

 

 

12. Adoption du règlement budgétaire et financier.

Ce document encadre précisément la manière dont l'argent de la commune est géré. Mais rien de neuf, c’est ce qui est mis en place depuis 3 ans avec l’arrivée de la nouvelle méthode de comptabilité appelée la "nomenclature M57". Ce règlement vise à harmoniser les méthodes de travail au sein de la mairie, garantir la transparence des comptes. Il rappelle les grands principes de gestion : annualité, équilibre, séparation du rôle du maire (ordonnateur) et du trésor public (paiements). Il explique le parcours d'une dépense et il prévoit également comment la ville gère son patrimoine, sa dette.

Vote unanimité.



13 . Questions de l’opposition :

ATTENTION, les réponses étant orales, il conviendra de s’en référer au procès-verbal qui sera approuvé lors du prochain conseil municipal programmé le 15 septembre 2026


Question : Lors de la dernière réunion du CM, pour le vote des subventions, il est rédigé dans le PV que « La contribution de la commune ne doit pas dépasser 40% du budget » (primitif ou de l’association ?). Lors de la dernière réunion du CCAS, pour le vote sur les subventions, il a été annoncé que « le montant de la subvention ne doit pas dépasser 40% des recettes de l’association ». Cette règle, instaurée par la nouvelle municipalité, soulève plusieurs interrogations : concerne-t-elle uniquement les subventions de fonctionnement, les subventions exceptionnelles, ou les deux ? De plus, il apparaît qu’elle n’a pas été appliquée de manière identique à toutes les associations, lesquelles n’avaient pas été informées de ce critère avant l’élaboration de leur budget.
Pouvez-vous nous confirmer que l’ensemble des associations a été traité de manière équitable et nous communiquer les demandes initiales déposées ?

Réponse : le maire a listé certaines associations qui dépasseraient ce nouveau critère, mais toutes n’ont pas subi le même traitement. Il n’a pas répondu à notre demande de communication des dossiers de demandes initiales.

Question : À la suite de la lettre ouverte de la CGT de l’hôpital de Digne diffusé aux élus du CM qui fait un constat alarmant d’un exode médical massif et de fermeture de services essentiels, quel va être l’engagement de la municipalité en faveur de l’hôpital public ?

Réponse du maire évasive sur le problème de l’hôpital public (nous aurions aimé à minima une motion du conseil…mais qui aurait peu d’impact selon lui). Il a surtout poursuivi par un laïus sur les actions pour attirer des médecins pour la maison de santé, bien, …mais ce n’était pas la question.


 Question : Durant la campagne et dans le programme de la majorité, il a été annoncé aux Méens qu’un audit et un diagnostic financier seraient réalisés. Cette démarche a-t-elle été engagée et, si oui, où en est son avancement ?

Réponse : L’audit a été demandé…en attente d’une réponse…

Question : Dans l’attente des investissements annoncés, quelles mesures la municipalité compte-t-elle mettre en place pour faire face aux périodes de canicule dans les trois écoles ?

Réponse : le maire informe que deux climatisations ont été posées à la maternelle. Il est envisagé, comme l’an passé, d’utiliser toutes les salles et espaces plus frais (quelques classes, salles de fêtes de Dabisse, salle multi-activité…)

Question : Alors que l’une des premières décisions concernant le personnel a été la suppression d’un CDD aux services techniques, et qu’un fort mécontentement s’exprime déjà face au manque d’entretien des rues, notamment pour le désherbage, quelles mesures le maire compte-t-il prendre pour remédier à cette situation ?

Réponse : Le maire va signer un arrêté afin que les habitants nettoient devant chez eux et informe qu’un apprenti va être recruté…Nous avons fait remarquer que l’apprenti ne pourra pas exécuter l’ensemble des activités d’un agent statutaire à temps plein …

Compte Rendu de la réunion CA du CCAS du 28 mai 2026

Il s’agit de la première réunion du CCAS. 

 

Installation du CA du CCAS

La majorité a fixé à 8 le nombre des membres élu du conseil d’administration, plus le Président (le maire).  Un seul siège pour l’opposition.

Les membres du Conseil d’Administration du C.C.A.S sont :

Président : le Maire des Mées

Membres élus par le Conseil Municipal : Frédéric PUECH pour l’opposition. Pour la majorité Sylvie PILLON-EYMARD, Fabienne MONTE, Roselyne MAESTRA-CHANA, Carole GIRAUD, Philippe EYMARD, Philippe LEHOUX, Christine BRUZZESE.

 Membres non élus : Ils sont proposés par le maire et représentent les associations œuvrant pour l’action sociale (retraités, familles, lutte contre l’exclusion, handicap…). Ont été désigné :  Madame Patricia DEYRES (Un pour tous-tous pour un), Madame Patricia NAVARRO (Extraordinaire Estéban), Monsieur Mathieu PELLEGRIN (Point rencontre), Monsieur Jean-Marc OVISTE (Resto du cœur), Madame Typhaine LECADRE (Crèche), Madame Sandra ZIANE (CRT EHPAD), Madame Véronique AUZET (Représentante UDAF), Mme Danielle MEZZAROBBA (Secours Populaire).

Nous avions proposé que soit retenue l’association des Joyeux Pénitents (générations mouvement), qui rassemble les séniors (avec plus de 150 adhérents) de la commune. Elle n’a pas été volontairement retenue...la présidente étant ancienne Vice-Présidente du CCAS aujourd’hui dans l’opposition.

Le foyer Rural, le Secours catholique (en cours de dissolution) et l’ADMR ont été sollicité et n’ont pas donné suite.

Désignation d’un Vice-président :  Sylvie PILLON-EYMARD

 

Approbation du CFU

Le Compte Financier Unique (CFU) 2025, qui est la photographie des comptes au 31 décembre 2025 est conforme au Budget Primitif 2025 a été approuvé à l’unanimité.

 

Budget Primitif 2026

Le budget global du CCAS est en progression, passant de 134 659,07 € en 2025 à 144 561,67 € en 2026. Cette progression est dû à la mise en place de la régie qui encaissera les prestations liées au CCAS (Ex : voyage Sénior). Adopté à l’unanimité.

 

Subvention

La comparaison des subventions entre 2025 et 2026 reste quasiment identique. Quelques ajustements mineurs, mais l’opposition a fait deux remarques :

• La première concerne le Foyer Rural des Mées : La subvention passe de 3 000 € en 2025 à 1 000 € en 2026 (- 2 000 €). Le maire a instauré une nouvelle règle qui limite les subventions aux associations à 40% de leurs recettes prévisionnelles…apparemment règle pas applicable pour toutes les associations ! Abstention de l’opposition

• La deuxième concerne Tous Pour Un, Un Pour Tous : le montant alloué sera de 2 500 €. L’opposition a voté contre. Cette association a, depuis 2021, bénéficié de plus de 85000 € de financement public, dont 68000 du fonds européen Leader. Ces subventions ont permis le financement de l’emploi d’animatrice et de coordinatrice durant 3 ans. Force est de constater qu’au regard des moyens alloué à de cette association, le résultat visible est décevant, inexistant au périmètre du Bourg des Mées, les seules activités et adhérents se trouvent sur le Plan. Par ailleurs, après avoir lu de dossier de demande de subvention de cette association, on n’y trouve ni les comptes 2025, ni le détail budget prévisionnel 2026 (6000 €), ni motivations.

 

Création d’une Régie.

C’est effectivement une nécessité.

 

Plan de financement et tarifs des voyages Séniors et ANCAV

Ces informations ont été données en séance.

-          Sur 1 journée, le 4 septembre, voyage parc Médiéval à BEAUCAIRE. Coût 68,5€/personne à partir de 65 ans, limité à 3 bus (150 personnes). Tarifs 23 € par Méens, 46 € extérieurs. Ce voyage, auparavant organisé en partenariat entre le Foyer des Joyeux Pénitents et la mairie, était ouvert au plus de 60 ans, pour 200 personnes, aux Méens au tarif de 10 € !!!

-          Voyage ANCV du 19 au 26 septembre. 31 places dispos, financement ANCV et CARSAT, pas de participation mairie. 682€ par personnes, 470€ si non imposable. Par forcément « Méens », ouverts aux retraités.

Complément : délégations des membres du bureau de PAA

Lors du conseil communautaire du 29 avril, Julien Di Benedetto, Président de Provence Alpes Agglomération, a annoncé à l’ensemble des conseillers communautaires les délégations des membres du Bureau élus lors du conseil d’installation :

• Philippe BERTRAND (Château-Arnoux-Saint-Auban), 1er vice-président délégué à l’aménagement du territoire, au Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT) et au système d’information géographique ;

• Bruno ACCIAI (La Robine-sur-Galabre), 2e vice-président délégué à la ruralité, à l’agroalimentaire et à l’ingénierie territoriale ;

• Nathalie ESCLAPEZ (Seyne), 3e vice-présidente déléguée aux activités de pleine nature ;

• Marc BONDIL (Moustiers-Sainte-Marie), 4e vice-président délégué aux finances
• Carole TOUSSAINT (Estoublon), 5e vice-présidente déléguée aux transports, à la mobilité et aux relations avec les communes ;

• Claude FIAERT (L’Escale), 6e vice-président délégué à la culture, à la gestion des milieux aquatiques et à la prévention des inondations (GEMAPI) ;

• Lila DESJARDINS (Peyruis), 7e vice-présidente déléguée au développement économique et numérique ;

• François BOUYALA (Montclar), 8e vice-président délégué à la stratégie montagne/stations ;

• Henri COUVÉ (Mallemoisson), 9e vice-président délégué aux ressources humaines ;
• Alban RICHAUD (Digne-les-Bains), 10e vice-président délégué à l’attractivité touristique ;

• Denis BAILLE (Thoard), 11e vice-président délégué à l’eau et à l’assainissement ;

• Sonia FONTAINE (Malijai), 12e vice-présidente déléguée à l’enfance et à la santé ;

• Max EYMARD (Les Mées), 13e vice-président délégué à la gestion, à la collecte, au traitement et à la valorisation des déchets ;

• Hugo DECROIX (Mirabeau), 14e vice-président délégué aux travaux ;

• Xavier DELCROIX (Digne-les-Bains), 15e vice-président délégué à l’habitat, à la politique de la ville, à Cœur de Ville et à l’accueil des gens du voyage ;

• Alex BOGHOSSIAN (La Javie), conseiller communautaire délégué au plan intercommunal de sauvegarde ;

• Brigitte COCHET (Chateauredon), conseillère communautaire déléguée au conseil de développement ;

• André MARGAILLAN (Selonnet), conseiller communautaire délégué au programme LEADER ;

• Serge PAU (Le Brusquet), conseiller communautaire délégué à la transition écologique.

Conseil Provence Alpes Agglomération du 29 Avril 2026

Synthèse et CR Provence Alpes Agglomération du 29 avril 2026.

Cette séance se caractérise donc par un mélange de décisions budgétaires annuelles structurantes et d'une importante mise à jour des représentations de l'Agglomération dans ses multiples organismes partenaires.

1. Gouvernance et Administration Générale

Le conseil s'ouvre sur un débat stratégique concernant l'élaboration d'un Pacte de gouvernance entre l'Agglomération et ses communes membres. Ce document est essentiel pour définir les relations et la coopération au sein du territoire.

Intervention Sandrine Cosserat : Confiance, équité, transparence et elle pose 2 questions centrales : Quel projet de territoire, et comment financer ?  Le Président répond que le pacte de gouvernance doit intégrer Le projet de territoire et projet financier : méthode et périmètre.

Plusieurs désignations de délégués sont également à l'ordre du jour, notamment auprès du SICTIAM.

2. Finances : Le "Gros Morceau" de la Séance

Cette séance est cruciale pour les finances de la collectivité avec trois points majeurs :

• Fiscalité 2026 : Le vote des taux d'imposition locale, ainsi que les taux de la Taxe d'Enlèvement des Ordures Ménagères (TEOM) et du produit GEMAPI. Idem 2025
• Règlement budgétaire : L'adoption du nouveau règlement financier de la collectivité. Intervention Sandrine Cosserat sur le Plan Pluri Annuel d’Investissement (PPI).
• Budgets Primitifs 2026 : L'adoption des budgets de l'année pour l'ensemble des services. Voir précisions et votes en fin de compte rendu.
• Commissions : La désignation des membres de commissions clés comme la Commission d'Appel d'Offre (CAO) et la Commission de délégation de service public.

3. Ressources Humaines

Le conseil doit statuer sur des éléments liés au statut des élus et au fonctionnement des services :

• Fixation des indemnités, du droit à la formation et du remboursement des frais de déplacement des élus.
• Recrutement d'agents contractuels pour faire face aux besoins saisonniers ou à l'accroissement d'activité.
• Création du Comité Social Territorial avec une décision sur le vote électronique.

4. Gestion de l'Eau et Environnement

Une part importante de l'ordre du jour est consacrée à la désignation de représentants dans de nombreuses structures spécialisées :

• GEMAPI et Eau : Syndicats de la Vallée de la Durance, de l'Asse Bléone, et Commissions Locales de l'Eau (SAGE Verdon et Durance).
• Services publics : Désignation des membres du conseil d'exploitation des régies d'eau et d'assainissement.
• Déchets : Représentation au SYDEVOM et suivi du plan de prévention des déchets.
• Espaces naturels : Désignations pour le Parc Naturel Régional du Verdon et le Syndicat mixte des Monges.

5. Développement Économique, Tourisme et Santé

• Économie : Adhésion à l'association Rising Sud et soutien à la modernisation de l'abattoir de Digne-les-Bains via un appel à projets FEADER.
• Tourisme : Gestion de l'Office de Tourisme, de la Régie des Thermes de Digne et valorisation du Géoparc mondial UNESCO.
• Santé : Désignation de représentants aux conseils de surveillance des hôpitaux de Digne et de Seyne, et adhésion au Gérontopôle Sud.

6. Aménagement, Mobilité et Vie Quotidienne

• Mobilité : Conventions pour le logiciel de transport scolaire "Pégase" avec le SITE et partenariat avec la Région pour le réseau ZOU !.
• Aménagement : Pilotage du programme européen LEADER 2023-2027 et représentation auprès de l'Etablissement Public Foncier (EPF) PACA.
• Habitat : Participation à l'ADIL 04/05 et à la commission de médiation DALO.
• Petite Enfance : Avis sur l'augmentation de la capacité d'accueil de la crèche "La Ruche" à Seyne.

 

Voici des précisions sur chacun des budgets primitifs 2026 présentés lors du conseil communautaire :

1. Budget Principal

C'est le budget le plus important de l'agglomération, s'élevant à un total de 74 558 679 €.

• Fonctionnement (53,8 M€) : Il finance les services généraux, l'action sociale (2,9 M€), l'environnement (13 M€) et les transports (3,3 M€). Il supporte également la majorité des charges de personnel (14,5 M€).
• Investissement (20,7 M€) : Les priorités incluent l'environnement (4,8 M€), notamment pour la gestion des déchets, et la culture (1,2 M€).
• Intervention de Sandrine Cosserat qui observe que près de 10M€ d’investissement (restes à réaliser) seraient non chiffrées. Elle demande le report du vote. Le Président indique que ce n’est pas possible (indispensable d’avoir un budget), le vice-président précise le fléchage de ces restes à réaliser votés lors du mandat précédent).

Vote : Pour : 65 voix 92,9% ; Abstention :  5 ; Contre : 7

 

2. Régie de l'Eau

Ce budget de 15 135 467 € gère le service public de l'eau potable.

• Exploitation (9,8 M€) : Les recettes proviennent essentiellement des ventes d'eau aux abonnés (3,78 M€) et des locations de compteurs (1,36 M€).
• Investissement (5,3 M€) : L'accent est mis sur les travaux et les installations techniques (2,3 M€ prévus en immobilisations en cours).

Vote Pour 70 voix, 97,2%

 

 

3. Régie de l'Assainissement

Avec un total de 10 039 843 €, il est dédié au traitement des eaux usées.

• Exploitation (5,7 M€) : Financé principalement par la redevance d'assainissement collectif (3,6 M€).
• Investissement (4,3 M€) : Le budget prévoit un fort programme de travaux avec 1,94 M€ d'immobilisations en cours pour la modernisation des systèmes.

Vote Pour 71 voix, 100%

 

4. Parc Industriel La Cassine

Ce budget de 4 877 208 € est tourné vers le développement économique.

• Fonctionnement (2 M€) : Il tire ses revenus de la vente de terrains aménagés (1,35 M€).
• Investissement (2,8 M€) : Plus de 2 M€ sont consacrés à la poursuite des aménagements et des installations techniques sur la zone.

Vote Pour 68 voix, 97,1%

 

5. Transport Urbain Dignois (TUD)

Le budget des transports s'élève à 3 649 582 €.

• Exploitation (2,5 M€) : La principale ressource est le produit du Versement Mobilité (1,4 M€), complété par les ventes de titres de transport (140 000 €).
• Investissement (1,1 M€) : Il prévoit notamment l'acquisition de nouveaux matériels de transport pour 554 000 €.

Vote Pour 69 voix, 95,8%

6. Abattoir de Digne-les-Bains

Ce budget annexe s'établit à 1 392 576 €.

• Exploitation (1,1 M€) : Les recettes sont issues des prestations de services de l'abattoir (769 000 €), équilibrant les charges de personnel qui s'élèvent à 659 220 €.
• Investissement (258 797 €) : Destiné à l'entretien du bâtiment et au renouvellement des équipements.

Vote Pour 71 voix, 97,3%

7. Barrage de Vaulouve (Réseau d'irrigation)

Un budget plus modeste de 152 538 € dédié à la gestion hydraulique.

• Fonctionnement (92 538 €) : Assure l'entretien courant et la maintenance des réseaux.
• Investissement (60 000 €) : Consacré principalement à des frais d'études.

Vote Pour 74 voix, 97,3%

8. Abattoir de Seyne

Le budget annexe de l'abattoir de Seyne totalise 115 788 €.

• Exploitation (52 498 €) : Il est soutenu par une subvention de fonctionnement de la collectivité de 35 000 €.
• Investissement (63 290 €) : Principalement utilisé pour le remboursement de la dette (30 800 €).

Vote Pour : 74 voix,